Produktivitätscoaching

Schwerpunkt dieses Bausteins ist zunächst die Standortanalyse im jeweiligen Unternehmen und der zu coachenden Niederlassung oder Abteilung. Gemeinsam mit unserem Auftraggeber besprechen wir die Ziele und derzeitigen Abweichungen. Die zu coachenden Personenkreise haben die Möglichkeit, sich vollkommen neu auf sogenannte "Erfolgsmessfelder" zu konzentrieren und dies in einer gezielten und bewussten Gesprächsführung mit den Mitarbeitern zu trainieren.

Leistung und Ergebnisse konsequent umzusetzen und zu erreichen, Mitarbeiter gezielt zu motivieren, das sind valide Effekte von S.W.B.-Coachings. Seminarmodule und Einzelcoaching durch Supervision in der Praxis als auch Gruppenseminare werden pragmatisch aufeinander abgestimmt und konsequent durchgeführt. Durch diese direktive Methode wird der Erfolg der jeweiligen Abteilung und vor allem des Auftraggebers verbessert.

Die Methode ist in Deutschland mittlerweile mehrfach erprobt und als besonders valide bestätigt.